5 Советов начинающим бизнесменам.

Доброго времени суток, хорошо выспавшиеся будущие перспективные бизнесмены. Хочется мне поделиться с аудиторией своим опытом и своими наработками в области ведения бизнеса и дать пару советов будущим успешным предпринимателям.

Не буду внедрять в статью горькие мыльные вступления. Вы и так без меня знаете, что успешный бизнес – это финансовая свобода и счастливая жизнь. Начну сразу с прямолинейных фактов – советов.

ИТАК:

ЧТО ВЛИЯЕТ НА БИЗНЕС:

ИНВЕСТОРЫ.

У большинства начинающих предпринимателей нет необходимого начального капитала, чтобы «стартануть» производство, и начать грамотную маркетинговую компанию для привлечения клиентов.

На помощь бедным предпринимателям в таком случае приходят инвесторы с большим капиталом, с большими возможностями.

Инвестор, за долю от прибыли, и за постоянные отчеты вкладывается в вашу предпринимательскую деятельность, обеспечивая вас средствами на любую, выгодную для компании акцию или покупку

Кроме того, если инвестор один, его можно использовать в качестве советника, ибо он не меньше вашего заинтересован в прибыльности вашей компании, и не позволит вам ошибиться в каком-либо решении…

Местоположение.

B2B – или «бизнес для бизнеса». Если вы производите продукт или услугу не для покупателей, а для бизнеса, то местоположение вашей компании, в принципе, особую роль не играет. Но учитывая психологию потенциальных клиентов, компания предоставляющая В2В услуги должна находится загородом, в 5-10 км от города (чистая психология).

В2С – или бизнес для покупателей. При ведении подобного бизнеса, вы производите продукцию или услугу непосредственно для покупателя, для живого отдельного частного человека. В подобном случае, ваша контора, или главный офис, опять же следуя психологии потребителя, должен находиться в центре определенного района, в котором хотите работать (не обязательно в центре города).

Анти-Конкуренция.

Чтобы не быть съеденными конкурентами-монополистами, и оставить определенный след в своей нише, необходимо начинать с самого малого, с узконаправленного, чтоб устоятся и осилить новые ступени развития компании.

Не стоит начинать дело сразу же с производства автомобилей (например), начните с какой-то детали для бардачка (просто пример).

Как, например, начинала свой путь корпорация БМВ. В течении первых лет она производила какие-то штучки для двигателей, позже – сами двигатели, а теперь и автомобили.

Пройдите и вы подобный путь, и постепенно становитесь магнатом.

Партнеры За Рубежом!

В современной России и странах СНГ ( Балтия) есть невероятная возможность для предпринимателей – контактирование со скандинавскими странами и западной Европой.

Производя продукт (услугу) у себя на родине, и имея куда меньшие затраты (на зарплаты, электричество и пр.), себестоимость производимого относительна низка, по отношению к товарам в Европе, что делает продукт, произведенный в России выгодным вашим партнерам и клиентам. А это уже позволяет вам избежать конкурентов и продавать товар дороже, чем у себя.

Работа с клиентами! (Маркетинг)

Конечно же, чтобы добиться ошеломляющих результатов в бизнесе и занять весомое место в вашей отрасли, необходимы клиенты, покупатели, заказчики.

Именно клиенты будут приносить весомый доход, именно от их количества и качества (!) будет зависеть успешность вашего бизнеса. Только они будут влиять на размер вашего кошелька и стоимость ваших акций.

При работе с клиентами, нужно также помнить о том, что каждая персона, очень довольная качеством вашей продукции, способна приводить как минимум 5 своих друзей в список ваших покупателей.

Следовательно, уделяйте огромное внимание клиентам, которые уже воспользовались вашим продуктом или услугой. Устраивайте для них акции, дарите им подарки, не забывайте про качество продукции. Выслушивайте любую претензию и удовлетворяйте её, даже если это пойдет вам в убыток.

И обойдитесь без скандалов, реагируйте на любое замечание или жалобу с первого же раза. И не забывайте про улыбку на лице персонала .

Ничего на клиента не влияет лучше, чем очень дружелюбное поведение персонала. Чем более искренне он поможет клиенту, чем больше советом он даст, тем сильнее покупателю понравится продукт и название вашей компании .

Легендарными работающими «магнитами» клиентов я поделился в своей статье «(Зарегистрируйтесь или Авторизуйтесь)». Вам было бы не лишним с ними познакомиться и попробовать применить их в своем деле.

Удачи Вам!

И Легендарного Бизнеса!

 

скрытая реклама и еще наверное вдобавок перепечатка тысячная на тему как лохам продать диск с бестолковой информацией

 

Таки шо, почитав сей манифест, я могу ручкаться с самим Абрамовичем? А дядя, который ево написал, уже давно и безнадежно богат? Дядя, слухай мине, имею вам предложить таки стать инвестором, доля и отчетность канешна же предусматривается, Ви только сделайте мой счет счастливым

 

Информация в принципе не такая уж бестолковая, но из серии "Советы Капитана Очевидность".

 

В том то и дело, в 90-х еще можно было бы удивить этим, а щаз....

достали уже любители-теоретики, заманивающие на свои семминары алчных, желающих вдруг и сразу абагатицо, то что стригут лопухов, хрен с ними, пусть стригут, коль те стригуться, но считать всех гамном....... то же мне, м-р Фримен

 

Darmoed абсолютно с вами согласен ,в кризис больше всего активизируются шарлатаны ,мошенники и всякого рода мавродии одним словом страна не пуганых идиотов это про нас, хотя говорят и на западе халявщиков хватает

вот хорошая статья которая давно висит в инете можно долго спорить ,но легко не дастся но сработает если придерживаться ей

Как заработать миллион долларов за год

В общем, смысл это статьи в ответе на вопрос «Чем заняться, чтобы за год сделать один миллион долларов?». Почему именно за год? Такой срок чаще всего ставят себе многие Участники тренингов Школы Управления Судьбой. Далее станет понятно, в чем их ошибка. Хотя: Скажу сразу - они не знают, сколько надо сделать дел, чтобы этот миллион получить. Вот и «лепят» не глядя.

Сразу хочу предупредить, что сама идея того, чем надо заняться не гарантирует того, что у Вас это получится. Мало иметь идею, надо ее еще реализовать грамотно. Но, в этой статье мы о реализации говорить не будем. Так же мы не будем затрагивать тему «Смогу ли я» и такое прочее. Я исхожу из личного опыта, что если есть идея, все остальное приложится: и стартовый капитал, и схема самого дела, и что дальше с полученными деньгами делать. Ну, поехали.

Сразу оговорюсь, что в этой статье я рассматриваю обмен с так называемыми «физическими лицами». Мы не будем продавать трубы заводам, а трактора фермерам. Нас интересуют обычные люди, которые идут по улицам и едут на машинах. Почему именно так? Ну, мне ближе эта тема. Я не занимался бизнесом с фирмами. Больше с людьми.

Итак, мы хотим за год получить миллион, но год у нас начнется не с момента прочтения статьи, а с того момента, как Вы взялись реализовать полученную идею. Все что «до того, как» - подготовка, которую, конечно, затягивать не нужно.

Один миллион долларов. Хорошая сумма, возьмем ее за Ваш личный доход, то есть чистые деньги, с которых Вы еще не заплатили налоги. Это нас тоже не интересует. Это к бухгалтерам и юристам, они подскажут, как сделать так, чтобы платить минимум. Если они профессионалы, конечно.

Предположим, что доходность нашего бизнеса 30%. Это не так уж и мало, кстати. Может быть и больше, конечно, но частенько гораздо меньше. Около 20%, но мы возьмем тридцать. Считать удобнее. Простая арифметика подсказывает, что для того, чтобы получить в год один миллион долларов (далее ОМД), надо иметь общий оборот примерно 3.330.000 долларов (далее у.е.). Это понятно, да? В сумме 3.300.000 долларов нашего дохода 1.000.000 тех же долларов.

Двигаемся дальше. Делим 3.300.000 на 12 месяцев и выясняем, сколько надо иметь выручки в месяц. Примерно 280.000 у.е. Какое дело может иметь такой месячный товарооборот? Вот так, навскидку, сказать достаточно сложно. Посмотрим, какова должна быть каждодневная выручка. 280.000 у.е. делим на 26 рабочих дней (воскресенье не считаем), получаем примерно 11.000 у.е. в день или примерно 308000 рублей. Не слабый товарооборот, прямо скажем.

Еще раз. Мы хотим заработать 1.000.000 за год. Берем доходность бизнеса нашего за 30% от товарооборота. Получаем, что каждый день мы должны получать 11.000 долларов выручки в кассу.

Что нам дает эта сумма? Очень многое. Принцип прост, чтобы получить 11.000 долларов в концу рабочего дня, нам нужно продать какой-то объем товара или услуг по какой-то цене. Можно продать много-много канцелярии или в 30 раз меньше компьютеров.

Из суммы желаемой дневной выручки можно выйти на идеи о товаре, продавая который мы можем обеспечить такую выручку. А это уже бизнес-идея - бери и делай.

Чтобы придумать бизнес-идею, давайте определимся, какова будет средняя стоимость одной единицы товара в нашем пока не понятном бизнесе. Например, это может быть 100 долларов с каждого Клиента или 1000 долларов с каждого Клиента.

Сразу можно предположить, что 100 долларов - это что-то вроде расходников для компьютеров. 1000 долларов, это больше похоже на турбизнес. Это все как говорится «пальцем в небо», но идея ведь работает. Отталкиваясь от предполагаемой суммы средней покупки, мы можем понять, что мы продаем. Если еще точнее, у нас появляется масса вариантов для выбора - что будем продавать, чтобы обеспечить дневную выручку в 11.000 долларов. Как это продавать, это уже другой вопрос. Это уже практика деловой активности. С некоторыми моментами мы разберемся чуть дальше, но нам пока важнее идею придумать. Ясна логика?

Давайте поразмышляем над средней ценой покупки в 100 у.е. Какое количество Клиентов надо обслужить, чтобы получить к концу дня 11.000 долларов? 110 человек. Не мало, скажем так.

Есть два варианта:

1. Люди приходят к Вам.

2. Вы приходите к людям.

Посмотрим на вариант «Люди приходят к Вам».

Чтобы к Вам пришло 110 человек, Вам нужно помещение. Его размер: Если у нас 8 часов рабочий день, то в час должно приходить 13 человек. В пол часа 6-7 человек. Если учесть, что покупка не дорогая, то на каждого тратится около 20 минут, предположим. Получается, чтобы обслужить 13 клиентов в час, Вам нужно иметь 4 менеджеров для работы с Клиентами. Чтобы всем было комфортно, нужно примерно по 6-7 метров на каждую пару - менеджер - клиент. Итого, получаем помещение размером 24 квадрата еще 7 на разные нужды, итого помещение около 30 квадратов. Предположим, что в стоимость товара уже заложена аренда помещения, зарплата менеджерам, налоги хоть какие-то, и разные лицензии, если они нужны.

Но это если Вы продаете что-то типа услуги. Здесь не нужен торговый зал. Хватает просто офиса. Плюс еще нужно добавить какие-то расходы на рекламу. Но это уже зависит от товара и места расположения. Точно не высчитаешь. Мы же пальцем в небо тыкаем.

Итак, если мы работаем по схеме «люди приходят к нам», то у нас получается что-то вроде офиса или магазина, куда клиенты приходят и там их обслуживают 4 менеджера.

Что это может быть за бизнес? Очень много вариантов. Не будем их пока перечислять. Однако надо понять главное - это бизнес, а Вы - бизнесмен или предприниматель, как душе угодно. Все риски на Вас, но и все заработанное - Ваше.

Можете в логику рассуждений выше подставить стоимость одной покупки 1000 долларов и получите всего лишь 11 Клиентов в день. Для этого достаточно одного менеджера и офиса размером квадратов в 20. Меньше нельзя. Люди не поймут .

Вернемся в реальность. Оставляем цену покупки в пределах 100 у.е. Давайте помыслим, что за бизнес нам надо иметь из тех, что я называю «стандартным» бизнесом, то есть, не МЛМ, не Форекс и биржа, и не Интернет.

Разделим то, что мы можем продавать на два типа:

Товары

Услуги.

Третьего не дано.

Начнем с товаров. Что стоит в пределах 100 у.е.?

Одежда не очень дорогая

Видео-фото-бытовая апарратура

Мебель

Товары для уюта (всякие безделушки домой)

Товары для быта (покупаются редко, но это не важно).

Можно еще много написать:

Для того, чтобы представить примерные размеры такого «магазинчика» вспомним, что в день нам нужно 110 оплат по 100 у.е. Рабочий день длится около 10 часов. То есть в час должно совершаться примерно 10 оплат. Мечта любого владельца магазина - это когда к нему люди заходят только за тем, чтобы оплатить, получить и уйти, а все «зрители» тут вообще не показываются. Но в реальности зрителей гораздо больше чем покупателей, поэтому получается на 10 зрителей примерно 1-2 покупателя (в среднем). То есть через наш «магазинчик» (или очень рядом с ним, так, чтобы можно было все разглядеть в витрину) в день должно пройти примерно 500 человек. В час это получается 50 человек.

Если у нас магазин отдельно стоящий, не в торговом центре, то размеры торгового зала впечатляют. Я думаю не менее 70-100 кв. метров. В торговом комплексе с хорошей проходимостью легче. Там витрины и многие зрители удовлетворяются простым созерцанием снаружи.

С услугами все обстоит примерно так же, разница лишь в том, что их продавать сложнее. Если товар можно пощупать, то любая услуга по факту виртуальна, то есть человек получает нечто неосязаемое, за что платить не очень хочется, а приходится лишь когда припечет или хорошо отрекламируют. Но это мелочи по сравнению с тем, какой штат должен быть работников, чтобы оказать в день услуг на 11.000 долларов, если одна услуга стоит 100 у.е. Мне вот так в голову ничего не приходит для примера привести, что это могло бы быть. Если в общем и целом, то огромное адвокатское бюро, или тренинговая компания таких же не слабых размеров. То есть объем вложений еще увеличивается за счет роста требуемой площади и прочих расходов.

Берем другой вариант бизнеса «Вы приходите к людям».

Как вариант - это какой-то вид сетевого маркетинга. Этот бизнес должен обеспечивать каждый день 11.000 выручки. Из них 30% Ваша прибыль. Ну что тут можно сказать:. В день реально делать около 3-5 встреч с Клиентами, но это очень жесткий график и долго его не выдержать. Реально от 1 до 3 результативных встреч. Но для того чтобы получить 3 продажи в день, надо встретиться примерно с 20-30 Клиентами. Такова статистика. Из 30 встреч примерно 3 заканчиваются сделкой. Это при условии, конечно, что мы грамотно выбираем людей и не ездим к тем, у кого денег нет.

Итак, три результативных встречи в день, это максимум, что мы можем сделать. Чтобы получить в день 11.000 долларов выручки, по какой цене надо продавать наш товар или услугу? По 3500 долларов. Дорогой бизнес, надо сказать. Навскидку только приходят в голову сетевые компании, которые продают страхование жизни и разные виды пенсионных накоплений. Скажем так - это бизнес возможен, если Вы способны убедить человека расстаться с 3000-4000 долларов. Ну, или способны научиться так убеждать.

Еще вариант, если Вы не лично продажами занимаетесь, а структуру организовали. То есть у Вас есть люди, которые ходят по клиентам, а Вы их учите это делать правильно. В таком случае Вам нужна структура из 50-60 человек. Из них примерно 10-12 будут активными, а остальные - балласт. Эти десять сделают в день по 3 встречи. В общем 30 встреч. Из них 3 результативные. Вот Вам и 11.000 долларов в день. Вполне реально, и я таких людей знаю. Это лидеры сетевого маркетинга. Не самые крупные, но и не рыбешки. Не много таких людей на самом деле. Руководить структурой из 50 человек - это как заводом управлять. Каждого нужно понять, научить, замотивировать, проконтролировать и т.д. Вот Вам еще одна реальная возможность, если Вы готовы хорошенько потрудиться, конечно.

Опять же, Вы можете взять за среднюю покупку и за 2000 долларов и за 100 долларов, но тогда пропорционально вырастает Ваша структура. Почему? Потому что три результативные встречи в день - это максимум. Это статистика - чтобы три продажи сделать, надо пообщаться с 20 Клиентами. Это очень много, хочу заметить.

Возьмем еще раз наш товар или услугу за 100 долларов. Место, где мы можем получить в день 110 человек, каждый из которых отдаст нам 100 у.е. - это Интернет. Давайте примерно посмотрим, чем мы могли бы заниматься. В Гугле я нашел такие вот предложения в ответ на запрос «100 у.е.».

Радио-фото-бытовая техника,

Оригинальные подарки

Телефоны

б/у компьютеры

Обед в ресторане

Дизайна сайтов и т.д.

Запчасти для компьютеров, различные аксессуары к сот.телефонам и компьютерам

Наладка компьютеров и установка прогр.обеспечения

Реклама на различных сайтах (Ваш баннер или что-то в этом роде)

Интим

Тур.путевки

Регистрация фирм

Юридические услуги

Фото и видео съемка

Астрологические, психологические и бизнес-консультации

Написание рекламных, новостных, обозренческих статей в журналы и газеты.

И т.д. и т.п.

То есть, если Вы займетесь чем-то из списка выше, и будете делать это хорошо, Вы можете получить в день 11.000 долларов.

«На вскидку» прикинем, сколько должно зайти посетителей на сайт, чтобы Вы получили в день 11.000 у.е. со средней ценой каждой покупки 100 долларов.

Мы не будем рассматривать технические и маркетинговые аспекты продвижения интернет бизнеса. Это можно целую серию книг написать. Предположим, что Вы все сделали грамотно на своем сайте (магазине). У Вас хорошая находимость в поисковиках и всякое такое прочее.

Клиенты имеют такое обыкновение, покупать не сразу, а после того, как сравнят то, что предлагаете Вы с тем, что есть в других местах. В результате такого «скольжения» по магазинам, из 10 клиентов у Вас остаются примерно 2-3 (из личного опыта).

Кстати, можно поставить себе интересную бизнес-задачу «Как сделать так, чтобы Клиент, побывав на моем сайте (в моем магазине), захотел сюда вернуться после того, как он пошел искать подешевле и получше?». Уверяю, здесь множество решений и не только «сделать цену ниже всех», но для этого нужно уметь решать деловые задачи, чем мы чуть позже займемся.

Итого, мы имеем 3% реальных покупателей (в реальности еще меньше) от 10 зашедших и, что самое важное, не просто зашедших, а тех, кто ищет именно то, что Вы продаете. В реальности таких «золотых» Клиентов примерно 4% (а то и меньше, 1-2) от реальной посещаемости сайта. В итоге мы имеем следующие цифры:

Золотых Клиентов нам надо в день 330. А вообще посещаемость ресурса людьми, которые хоть как-то заинтересованы (не факт, что собираются покупать) тем, что мы предлагаем, должна быть около 8000 человек в день. Это очень много. Чтобы сделать ресурс с такой посещаемостью, надо очень хорошо постараться.

Можно рассуждать об Интернете и дальше, но даже на этом этапе видно, что для обеспечения требуемого нам уровня оборота нужна действительно профессиональная работа. А для этой работы нужна профессиональная команда, налаженные бизнес-процессы и т.д. и т.п., что не является целью этой статьи.

Берем за основу размышлений сетевой бизнес и классический по схеме «люди к нам в офис приходят и деньги оставляют». В любом ли городе можно организовать фирму, которая будет в день приносить 11.000 долларов? Конечно, нет. Просто не хватит дорогих клиентов, с деньгами, короче говоря.

Город с населением миллион (плюс - минус) человек не пойдет. Не хватит клиентов на год. Закончатся через месяц. Значит, это или Москва или Питер или Новосибирск. Больше в России крупных городов на вскидку нет. Все остальные до двух миллионов жителей. Вся Россия, напоминаю, 140.000.000 населения, примерно, из них лишь 15% (очень условно) те, кто может купить то, что мы предлагаем. Остальные еле-еле сводят концы с концами.

Итак, мы имеем следующее - миллион за год можно заработать в трех городах России - Москва, Питер, Новосибирск. Чтобы сделать деньги, нам нужно продавать или перепродавать что-то. В день у нас должно быть около 11.000 долларов выручки, из которых 30% наша чистая прибыль. В месяц мы должны иметь оборот 280.000 долларов. С такого оборота наша прибыль 84.000 долларов в месяц или около миллиона долларов в год.

Чтобы в месяц иметь 280.000 долларов прибыли, нужно вложить какую-то сумму или взять товара на реализацию, верно? Посмотрим, сколько надо вложить - предположим, мы закупаем партиями раз в десять дней. Закупили, продали процентов 70 и опять закупили. Для того чтобы сделать первый закуп нам нужно 93.000 долларов примерно. Сумма приличная. Ее сначала надо где-то найти.

Другой вариант, не вкладывать свои деньги, а взять товар на реализацию. Это возможно, но это надо суметь сделать. Нужен гарант и все такое.

Еще вариант - оказывать услуги. Принцип таков: Вы берете заказ на что-то и сразу берете предоплату у Клиента. Заказ выполняете на его деньги, а прибыль кладете в карман. Вы заработали на посредническом менеджменте. Знаю барышню, которая так пароходы в док ставит. Принцип таков: она договорилась с судоремонтным заводом, что имеет от них скидку на выполнение работ за счет большого количества заказов. Ее задача только эти заказы обеспечивать. Ей это делать легче, чем остальным. Она предлагает поставить пароход в док по ценам ниже, чем везде. Цены она снижает за счет скидки, которую получила. Например, завод ей делает скидку в 10%. Она предлагает судовладельцу поставить судно в док на 7% дешевле. 3% кладет в карман. Суммы, которые ходят в этом бизнесе - 300.000 и выше долларов. В месяц она делает две-три сделки. Посчитайте ее прибыль - примерно 30.000 долларов в месяц. Это если сумма месячных заказов около 1.000.000 долларов. В год она зарабатывает примерно 500.000 долларов. Не миллион, конечно, но тоже не плохо.

Видите, получается, что миллион заработать в России можно, но подход должен быть нетрадиционный. Магазин или офис - это тяжело. А вот Интернет, или как барышня из примера выше - здесь легче.

Однако есть одна БОЛЬШАЯ маленькая проблема. Как обычно получается - желание «получить миллион» возникает у людей, которые сейчас имеют хорошо если 500 долларов в месяц. Они проходят какой-то тренинг, воодушевляются, чувствуют уверенность и смело заявляют - миллион через год.

Как Вы понимаете, цель эта реальная, верно? Однако если человек до этого момента получал 500 долларов, то он вел такой образ жизни, который эти 500 долларов обеспечивал. Чтобы получать 11.000 долларов в день хотя бы, нужно начать жизнь совсем другой жизнью. Вы это видите из примера Выше. А Вы хотите так жить?

А ведь в нашем разговоре мы еще не учитывали важные нюансы, которые обеспечивают успех мероприятия, такие как:

Умение руководить коллективом.

Умение налаживать бизнес-процессы.

Умение выстраивать рекламную политику.

Навык управления финансами.

Продажа себя.

Итак, выше мы рассмотрели варианты «люди приходят к нам», «мы приходим к людям» и продаем им наши товары или услуги. При этом мы брали среднюю стоимость сделки от 100 до 1000 долларов. А в день нам нужно получать 11.000 долларов 20 дней в месяц, чтобы к концу года иметь 1.000.000 долларов.

Из вышесказанного же следует, что нам нужно или самим все делать или организовать такую структуру, которая каждый день бы работала на нас. Так или иначе - это бизнес. Бизнес прибыльный, а значит требует от своего владельца адекватного к себе отношения. То есть владелец должен быть нормальным, разумным человеком. Можете задаться вопросом, как у Вас с этим. А если все нормально, то где Ваш миллион долларов? А если его нет, значит Вы неадекватны в чем-то. В чем? Не знаю. Вам виднее.

Все хорошо, но давайте озадачимся вопросом «А можно ли иметь миллион в год другими способами, нежели мы нашли выше?». Можно. Например, оказывать услугу или продавать что-то и брать за это 280.000 долларов в месяц. Таким образом мы можем делать одну сделку в месяц и жить спокойно. Или делать одну сделку в год и получать миллион. Существуют такие бизнесы? Да, конечно. Например, покупка предприятий и распродажа их по частям. Или строительство. Или еще что-то. Но масштабы - не маленькие.

Или продавать себя за такие деньги. Например, стать супер-консультантам и за свои услуги брать по 200.000 долларов в месяц. Такие люди есть, но их мало. Или писать книги или: или: или:

Варианты есть, но возможны ли они для Вас, вот в чем вопрос? Важно понимать то, что, возможно, лично Вы, Дорогой Читатель, по своим психологическим особенностям склонны быть или:

1. Или хорошим руководителем.

2. Или хорошим исполнителем.

И руководитель, и исполнитель хорошие или классные творцы. Разница в том, что руководитель хорошо себя чувствует на переднем фронте и сам любит ставить цели себе и другим. Исполнителю душевно приятно, когда есть кто-то, кто поставит ему цель.

Бытует мнение, что быть лидером - это хорошо, а исполнителем плохо. Это заблуждение, и очень вредное, надо заметить. Неважно кто ты, главное, что ты - НА СВОЕМ МЕСТЕ. Подумайте над этой идеей пару минут.

Важно понять, к чему у тебя есть склонность, и делать то, что у тебя получается легче всего. И это дело должно приносить тебе столько денег, сколько нужно. А еще это дело должно быть душевно приятным, и у тебя должно быть столько личного времени, сколько ты хочешь. Когда твоя жизнь устроена так, так ли важно кто ты - руководитель или нет? Разберитесь с этим сами:

Неважно, кто ты - исполнитель или руководитель. Важно то, что ты можешь взять идею, свою или другого человека и воплотить ее в жизнь. Это главное, как я считаю.

Чтобы успешно реализовывать идеи, без учебы себя любимого не обойтись. Но, спешу успокоить, Вам не требуется высшее образование с финансовым уклоном. Вам не нужно заканчивать МБА или что-то в этом духе. Достаточно лишь умения находить проблемы и решать их, что означает - понимать причины задержки и уметь превратить стопор в возможность.

Вот давайте к этому и перейдем...

Неизвестный автор

 

дарми, что за таки поц на тебя наехал??

 

а я знаю, Мур вот ты уважаемый человек, говорят даже местами грамотный, почитай, что он там написал, даст мне он мульон или просто так палочкой дирижирует?

 

Дарми, это копия отчета комсомольского организатора за летний период. Бла-бла-бла.

 

Йож, значит мульона не будет? И че, я зря два матраса распорол, да сумки пошил? Эх хе, все хотят обмануть честного Дармоеда

 

он дирижоплем работал. и сказал в своем посту, что не видать тебе ляма, как своей задницы))))

Потому что ты пацак))))

 

Не плачь. Мы лазер поменяли на более мощный, могу тебе клише отгравировать. Два матраса - мало.

 

О, хорошая новость. Но завтра позвоню, поговорим, сеня у меня новый год, по календарю пигмеев страны Гваделупа.

 

Неграмотный ты. Пигмеи = Pig May, так что НГ у них в мае. Это майские свиньи.

 

Коуча надуло ...

 

В ноябре 2011 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка матрасов в России. В 2010 году в Россию поставили 391,4 тысячи матрасов общей стоимостью $17,17 млн.

За первые 7 месяцев 2011 года было импортировано 131,9 тысячи матрасов общей стоимостью $13 млн, что больше, чем за аналогичный период прошлого года на 70,7% в стоимостном выражении и меньше на 53% в натуральном выражении.

В 2011 году поставки распределились следующим образом: 17% импортных матрасов - матрасы из пористой пластмассы, 10% из пористой резины, 8% - пружинные матрасы. 40% импорта матрасов в стоимостном выражении корейского производства, 14% итальянского, 10% польского, только 6% китайского.

40% импорта в стоимостном выражении занимает корейский производитель электроматрасов Nuga Medical, 9% приходится на Ikea of Sweden. В 2010 году из России экспортировано 36,12 тыс. матрасов стоимостью $2,35 млн.

За первые семь месяцев 2011 года экспортировано 3,18 тыс. матрасов общей стоимостью $0,44 млн, что меньше, чем за аналогичный период 2010 года на 78,8% в стоимостном выражении и на 90,4% в натуральном выражении.

В 2011 году на 55,4% экспорт матрасов состоит из пружинных матрасов, на долю матрасов из пористых материалов приходится чуть более 2%. Явным лидером по объемам экспортируемой продукции в стоимостном выражении является «Аскона», чья доля составляет 60% от общероссийского экспорта матрасов. Так же велика доля «Боровичи-мебель» - 15% в стоимостном выражении.

При перепечатке необходимо ссылаться на "РБК.Исследования рынков"

 

В стране нет денег. Всё зашито в матрасы.

 

и че, ты мне предлагаешь до мая сухим ходить? Да за хороший кусок свинины, или сала можно каждый день НГ отмечать

 

Дарми, тебе, как уже начатому бизнесмену, дам только один совет. Ставь елку в ведро с водкой, будет вечный новый год.

 

Посольство США советует визу на лето готовить зимой...